COMO ELEGIR UN BUEN PARTNER TECNOLOGICO

10 Junio

COMO ELEGIR UN BUEN PARTNER TECNOLOGICO

La necesidad de un Partner tecnológico va mucho más allá de la instalación y la puesta en marcha de un nuevo software o tecnología. El Partner tecnológico siempre estará a la vanguardia y será el referente de tu empresa en materia de innovación.

Es imprescindible una correcta elección de Partner ya que de ello dependerá una correcta transición tecnológica adaptada a nuestras necesidades y un buen acompañamiento en futuras acciones o cambios en la empresa.

¿Qué debemos saber de un Partner Tecnológico?

1. La experiencia es uno de los puntos más importantes y que va a marcar la diferencia entre una transformación digital exitosa o una con dificultades.

Infórmate sobre las experiencias de otros clientes que hayan utilizado sus servicios. Busca un Partner que haya realizado trabajos iguales o similares a los que estás pensando realizar en tu empresa.

2. La fiabilidad de un Partner Tecnológico es fundamental. Un verdadero Partner tecnológico te ofrece seguridad en todo momento, tranquilidad de que el cambio es bueno y confianza ante las adversidades con la mejor capacidad de respuesta. Eso permitirá que la relación sea a largo plazo.

Para ello asegúrate de que cumple con todos los requisitos técnicos y certificaciones oficiales necesarias, tanto de la empresa como de los empleados, para emprender el trabajo de transformación digital en tu empresa.

3. Un coste asumible para la empresa también es muy importante a la hora de contratar un Partner.

Nuestro futuro Partner tecnológico debe realizar un presupuesto adaptado a las necesidades de nuestra empresa. Para que no haya futuras discrepancias y nuestra relación sea a largo plazo, este presupuesto debe recoger, lo más exhaustivamente posible, los conceptos que se incluyen, lo que no se incluyen, qué es lo que supondrá un extra en el coste, tiempos de ejecución o las etapas del proyecto.

Además, es importante evaluar si es un contrato de tipo cerrado o más bien es flexible, con posibilidad de ampliar en caso de necesidades o imprevistos en el transcurso de su desarrollo.

Cuanta mayor transparencia haya mucho mejor.

4. Posibilidad de mejora en innovación.

Y es que si realmente queremos transformar digitalmente la empresa e innovar debemos aliarnos con un Partner que nos ofrezca esa posibilidad de mejora. El Partner debe ofrecer soluciones prácticas y seguras para no tener problemas futuros.

5. Mi éxito es el suyo.

Que tu empresa consiga el éxito es, en sí, un éxito para tu Partner.

El objetivo principal de tu Partner debe ser que el proyecto en que os embarcáis llegue a buen término y que la empresa quede satisfecha. Esto es un reconocimiento a su experiencia y buen hacer.

Un buen Partner debe tomarse el tiempo necesario para escucharte y comprender tus prioridades, que le puedas exponer tus dudas, que te hable claro y que explique con sinceridad que, como y cuando va a realizar cada etapa del proyecto, que solicite tu feedback y te realice preguntas. Todo esto denota que tu Partner está interesado en que juntos podáis realizar una transformación exitosa y satisfactoria.

6. La comunicación es el ingrediente clave para el éxito de cualquier relación entre una empresa y su Partner Tecnológico. Saber escuchar y comprender las necesidades del proyecto es fundamental para llevarlo al éxito. Ambos deben tener una visión a largo plazo clara y definida.

La relación con el Partner tecnológico debe ser lo más fluida y natural posible ya que ésta suele ser larga en el tiempo y no siempre va a ser un “camino de rosas”, habrá problemas que resolver y obstáculos que salvar juntos para que los proyectos sean un éxito.

 

En DynamizaTIC estamos en continua evolución y aprendizaje para ofrecer los servicios más innovadores y adaptarlos a tus necesidades.

Contamos con más de 15 años de experiencia en el sector TIC y hemos realizado innumerables proyectos de transformación digital en pymes con éxito.

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